在新冠疫情后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，越南企業(yè)正面臨前所未有的雙重困境：訂單減少與工人短缺。這一現(xiàn)象在勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)行業(yè)中尤為明顯，對(duì)越南制造業(yè)的穩(wěn)定性和全球供應(yīng)鏈的韌性構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

訂單的急劇下滑是導(dǎo)致企業(yè)逃離和股價(jià)下跌的主要原因。受全球經(jīng)濟(jì)不確定性影響，許多國(guó)際采購(gòu)商因需求萎縮或供應(yīng)鏈多元化策略而削減訂單。以勞動(dòng)保護(hù)用品為例，疫情期間曾因醫(yī)療物資需求激增而訂單爆滿，但隨著疫情緩和和庫(kù)存積壓，訂單量顯著回落。企業(yè)生產(chǎn)線開工率下降，導(dǎo)致收入和利潤(rùn)銳減，進(jìn)而引發(fā)投資者對(duì)前景的擔(dān)憂，股價(jià)隨之承壓。

工人短缺進(jìn)一步加劇了企業(yè)的困境。疫情后，越南部分勞動(dòng)力從城市回流農(nóng)村，或因健康顧慮而退出制造業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)難以招聘和留住熟練工人。勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)依賴穩(wěn)定的勞動(dòng)力以確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，但工人流動(dòng)性增加推高了培訓(xùn)成本和運(yùn)營(yíng)難度。全球供應(yīng)鏈中斷和原材料價(jià)格上漲，使得企業(yè)在成本控制上雪上加霜，一些小型企業(yè)被迫裁員或停產(chǎn)，引發(fā)連鎖反應(yīng)。

這一窘境不僅影響企業(yè)短期生存，還可能削弱越南作為全球制造業(yè)中心的競(jìng)爭(zhēng)力。政府和企業(yè)需采取措施應(yīng)對(duì)，如提供財(cái)政補(bǔ)貼、加強(qiáng)技能培訓(xùn)和促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以穩(wěn)定生產(chǎn)并吸引新訂單。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，越南需優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)高附加值產(chǎn)品開發(fā)，以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

越南企業(yè)當(dāng)前的雙重困境突顯了后疫情時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)的脆弱性。只有通過多方協(xié)作，才能幫助勞動(dòng)保護(hù)用品等行業(yè)渡過難關(guān)，重振增長(zhǎng)勢(shì)頭。